Lean & LSS | 𝗠𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼 𝟱𝗦

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𝗗𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗳𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹𝗹’𝗘𝗰𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘇𝗮 – 𝗜𝗹 𝗩𝗶𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗜𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮 𝗱𝗮 𝗤𝘂𝗶

Le 5S sono un metodo rigoroso per creare e mantenere un ambiente di lavoro altamente performante, sicuro, organizzato e, soprattutto, sostenibile nel tempo

⏳ 5S a prima vista

Quando ho visto per la prima volta una postazione 5S ben strutturata, ho pensato: “𝘞𝘰𝘸, 𝘲𝘶𝘪 𝘴𝘪 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘪𝘳𝘢 𝘦𝘧𝘧𝘪𝘤𝘪𝘦𝘯𝘻𝘢!”. Poi ho provato ad applicarle nel mio team… e non è stato così semplice 😅. All’inizio era tutto entusiasmo e ordine, poi pian piano le vecchie abitudini sono tornate a galla.

💪 5S vero significato

Spesso le 5S vengono viste come una semplice “pulizia di primavera”. In realtà, sono un metodo rigoroso per creare e mantenere un ambiente di lavoro altamente performante 🏆, sicuro 🛡️, organizzato 🗂️e, soprattutto, sostenibile nel tempo. Analizziamo i benefici di ogni fase in dettaglio:

🧹 𝗦𝗲𝗶𝗿𝗶 (𝗦𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗿𝗲):

via il superfluo! Rimuovere tutto ciò che non serve 𝘴𝘵𝘳𝘦𝘵𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 per l’attività in quella postazione (utensili rotti/duplicati, materiali obsoleti, scartoffie inutili). Libera spazio fisico e mentale, riduce la confusione.

📏 𝗦𝗲𝗶𝘁𝗼𝗻 (𝗢𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲):

“Un posto per ogni cosa e ogni cosa al suo posto”. E se non ce l’ha… crea il suo posto! Definire posizioni precise, ergonomiche e segnalate (etichette, shadow boards) per attrezzi, strumenti di misura, materiali. Riduce drasticamente i tempi di ricerca (spreco di movimento!) e previene l’uso di strumenti sbagliati.

🧼 𝗦𝗲𝗶𝘀𝗼 (𝗣𝘂𝗹𝗶𝗿𝗲):

Non è solo estetica. Pulire regolarmente macchine e aree di lavoro è la forma più semplice di 𝘪𝘴𝘱𝘦𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦. Permette di individuare precocemente perdite d’olio, usure anomale, crepe, allentamenti, prevenendo guasti maggiori e migliorando la sicurezza.

⚙️ 𝗦𝗲𝗶𝗸𝗲𝘁𝘀𝘂 (𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲):

Standard visivi = chiarezza per tutti. Niente più “ognuno fa a modo suo”. Definire standard visivi chiari e condivisi per mantenere le prime 3S (es. procedure di pulizia, layout standard delle postazioni simili, codici colore). Assicura che i miglioramenti siano mantenuti e facilmente comprensibili da tutti.

✅ 𝗦𝗵𝗶𝘁𝘀𝘂𝗸𝗲 (𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲/𝗗𝗶𝘀𝗰𝗶𝗽𝗹𝗶𝗻𝗮):

È la fase più difficile: trasformare le 5S in un’abitudine radicata. Richiede disciplina individuale, ma soprattutto leadership, formazione continua, audit periodici (incrociati tra reparti!), riconoscimento e condivisione dei comportamenti virtuosi.

Per concludere…

Un ambiente 5S non è solo più bello, è intrinsecamente più efficiente 🚀 e sicuro.

👉 Tu a che punto sei nel tuo percorso 5S?
👉 Hai trovato il modo per mantenere l’abitudine nel tempo o stai ancora lottando con la fase “disciplinare”?